観点・評価
人は誰しも自分の価値判断のもとで動いているといえる。
しかしながら、その判断が自分の想定していない方向、
つまり目的・目標からずれるとなると
どうだろう??
結果、自分の判断が誤っていたということになるのか?
自問自答する。
また時には他人のアドバイスを仰ぐこともあるだろう。
自分の価値基準や判断が客観的に置くということが
どうだろうか?
観点や評価から一旦はなれることになる。
その時の気持ちや事実を見ることができたら
よりよい修正や方向性が決まることになるのでは・・・・
コーチング&カウンセリングのプロが書いたコーチング・センスが身につくスキル―「自信がない」「やりたくない」それでも結果を出すコミュニケーション・スキル
しかしながら、その判断が自分の想定していない方向、
つまり目的・目標からずれるとなると
どうだろう??
結果、自分の判断が誤っていたということになるのか?
自問自答する。
また時には他人のアドバイスを仰ぐこともあるだろう。
自分の価値基準や判断が客観的に置くということが
どうだろうか?
観点や評価から一旦はなれることになる。
その時の気持ちや事実を見ることができたら
よりよい修正や方向性が決まることになるのでは・・・・
コーチング&カウンセリングのプロが書いたコーチング・センスが身につくスキル―「自信がない」「やりたくない」それでも結果を出すコミュニケーション・スキル
- 2007年02月19日
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- 日記
アイスブレイク
グループ形成の初期の段階で
アイスブレークが実施される。
日本ファシリテーション協会の2月定例会に参加した。
テーマは「アイスブレーク」
アイスブレークは緊張をほぐす
アイスによって緊張された状態:アイスを
なくしお互いを壁をなくすことである。
またグループの安心した環境づくり
グランドルール、規範づくりが行われること
が目的である。
アイスブレークだから何かをしなくては、、、
また打ち解けなくては、、、と思いがちだ。
その事は間違いではない。
しかし、状況によりリラックスや癒しや
場の環境転換などがあげられる。
特に利害関係のあるビジネスワークショップの
場合は慎重を要する。
下手をするとアイスビルトになりかねない。
気を遣いたくないが、気を遣わない
雰囲気をつくることそのものがアイスブレークである。
席替え、場所替え、お茶のみ、お菓子、なども
重要な要素である。
新グループワーク・トレーニング
アイスブレークが実施される。
日本ファシリテーション協会の2月定例会に参加した。
テーマは「アイスブレーク」
アイスブレークは緊張をほぐす
アイスによって緊張された状態:アイスを
なくしお互いを壁をなくすことである。
またグループの安心した環境づくり
グランドルール、規範づくりが行われること
が目的である。
アイスブレークだから何かをしなくては、、、
また打ち解けなくては、、、と思いがちだ。
その事は間違いではない。
しかし、状況によりリラックスや癒しや
場の環境転換などがあげられる。
特に利害関係のあるビジネスワークショップの
場合は慎重を要する。
下手をするとアイスビルトになりかねない。
気を遣いたくないが、気を遣わない
雰囲気をつくることそのものがアイスブレークである。
席替え、場所替え、お茶のみ、お菓子、なども
重要な要素である。
新グループワーク・トレーニング
- 2007年02月12日
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- 日記
不都合な・・・
地球温暖化がどういうものか?
地球にとって100害あって1利なし???
確かに環境を変えてしまって
将来的に危機的状況になることは
必至だ。
映画ではわかりやすく伝えている。
しかし経済の発展と地球温暖化の進展はイコールか?と
いえばそうでもない。
企業の環境への取り組みによっては
企業も発展しながら、地球温暖化を
防ぐことができると
ゴア氏は提唱した。
身近な問題だがとても
グローバルである。
環境は幼少時のときから
すでに教育されるべきである。
ぜひ後世に伝える、そして
環境が持続するためにも
みんなで考えよう!
不都合な真実
地球にとって100害あって1利なし???
確かに環境を変えてしまって
将来的に危機的状況になることは
必至だ。
映画ではわかりやすく伝えている。
しかし経済の発展と地球温暖化の進展はイコールか?と
いえばそうでもない。
企業の環境への取り組みによっては
企業も発展しながら、地球温暖化を
防ぐことができると
ゴア氏は提唱した。
身近な問題だがとても
グローバルである。
環境は幼少時のときから
すでに教育されるべきである。
ぜひ後世に伝える、そして
環境が持続するためにも
みんなで考えよう!
不都合な真実
- 2007年02月06日
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- 日記
センスアップ
今コーチング講座を受講中です。
思ったことを書いてみます。
以前の組織活動において
思い出してみると何かと
”意識の問題”があり
「意識がたりないとか〜〜できない」とか
「数字を達成するのは意識の問題だ」とか・・・
やたらといわれたことがある。
コーチングの勉強していて
やはり意識の前に
自分のあり方が必要なのか???と思い
感覚として感じてきた。
意識というと
力が入る。気合が入る。ということになりがちだー
私は自らフィットネストレーニングをしていて
気合が入ってしまう。
(以前はトライアスロンのレースに出ていたこともあって)
反対に力を抜くことを意識したいものだ。
そしてそこに
客観的に自分が存在するということを・・
あなたの熱意はなぜ伝わらないのか―対人関係がスムーズにいくコミュニケーション術「話し方」「聞き方」で損をしている人へ
思ったことを書いてみます。
以前の組織活動において
思い出してみると何かと
”意識の問題”があり
「意識がたりないとか〜〜できない」とか
「数字を達成するのは意識の問題だ」とか・・・
やたらといわれたことがある。
コーチングの勉強していて
やはり意識の前に
自分のあり方が必要なのか???と思い
感覚として感じてきた。
意識というと
力が入る。気合が入る。ということになりがちだー
私は自らフィットネストレーニングをしていて
気合が入ってしまう。
(以前はトライアスロンのレースに出ていたこともあって)
反対に力を抜くことを意識したいものだ。
そしてそこに
客観的に自分が存在するということを・・
あなたの熱意はなぜ伝わらないのか―対人関係がスムーズにいくコミュニケーション術「話し方」「聞き方」で損をしている人へ
- 2007年02月01日
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